HTC Vive se taille un rôle unique dans le domaine de la santé, en créant des casques de réalité virtuelle et en investissant dans des technologies et des entreprises de réalité médicale étendue (XR).
Dan O’Brien, président pour les Amériques chez HTC Vive, s’est entretenu avec MobiHealthActualités pour discuter de la place du HTC Vive dans le domaine de la santé et des priorités que les investisseurs devraient privilégier lors du financement XR médical entreprises et technologies émergentes.
MobiHealthNews : Comment HTC Vive fonctionne-t-il dans le domaine de la santé ?
Dan O’Brien : Si vous regardez la marque, c’est un triangle bleu qui représente la technologie, l’innovation et l’humanité. C’est la promesse de la marque, ce sur quoi nous travaillons réellement et les solutions sur lesquelles nous travaillons depuis le premier jour. La santé est l’un de ces secteurs verticaux dans lesquels nous avons senti que nous pouvions faire la différence, qu’il s’agisse de formation et de simulation, de visualisation 3D et de thérapies réelles.
Nous avons immédiatement commencé à travailler avec des équipes de médecins et de cliniciens qui avaient une idée. L’une des premières était Théâtre chirurgicalqui est une visualisation 3D des examens IRM et des amas de cancer, permettant aux chirurgiens d’avoir une vue 3D d’une intervention chirurgicale à laquelle ils allaient se préparer. C’était en 2016. Nous sommes donc dans le domaine de la santé depuis un certain temps.
Nous avons également eu des déploiements à grande échelle au fil des ans avec des entreprises comme Pénombre. Nous avons d’autres partenaires comme PeriopSim, Cinemax, XRSantéVRpatients et d’autres. Nous avons investi dans certaines d’entre elles en tant qu’entreprise. Pour d’autres, nous avons simplement conclu un partenariat avec lequel nous vendons une solution au marché.
Mais nous travaillons toujours dans tous ces secteurs d’activité aujourd’hui. La simulation de formation est l’un des cas d’utilisation verticaux les plus importants dans lesquels nous pouvons réellement faire une grande différence. Nous pouvons effectuer la formation beaucoup plus rapidement. Une heure de formation peut être effectuée en 15 minutes.
C’est donc très efficace, et l’autre point que nous considérons comme un très bon point de données est la réduction des erreurs. Ainsi, les chirurgiens commettent jusqu’à neuf fois moins d’erreurs, car ils s’entraînent encore et encore. Nous commençons maintenant à voir qu’ils créent également des simulations pour les interactions avec les patients, ce qui est vraiment bien.
NMH : Méta a eu du mal à se consolider dans le secteur des soins de santé en raison de violations présumées de la loi HIPAA. Pourquoi HTC Vive est-il si confiant quant au fait que son entrée dans le secteur de la santé n’aura pas d’effet négatif sur l’entreprise ?
O’Brien : Je vois que c’est une entreprise qui a des problèmes de confidentialité des données et un modèle économique conçu pour consommer ces données. Nous ne collectons pas beaucoup de ces données et nous n’avons pas de modèle économique d’exploration de données.
Lorsque nous travaillons avec des services financiers, le gouvernement fédéral, l’énergie et d’autres secteurs plus confidentiels ou hautement sécurisés, nous sommes l’appareil par défaut, car nous n’exploitons pas les données. Nous protégeons les données. Nous cryptons les données. Nous cryptons la communication entre les casques.
Nous disposons également de certifications ISO spécifiques pour le traitement des données médicales des patients. Ainsi, lorsque les informations sont traitées dans le casque, elles sont renvoyées vers le réseau ISO ou hospitalier qui utilise ces produits. Nous avons la certification pour pouvoir transmettre ces données. Nous ne les touchons pas et ne les récupérons pas, mais nous les transmettons en toute sécurité à l’endroit où elles sont censées se trouver, afin que personne d’autre ne puisse les toucher.
En tant qu’entreprise, nous avons investi dans ces domaines : la prise en charge des patients et la gestion des données. Le secteur de la santé est un secteur vertical naturel dans lequel nous pouvons faire une grande différence. Nous travaillons avec le VA, nous travaillons avec de très grands réseaux hospitaliers et nous travaillons donc sur des moyens avancés pour apporter encore plus de solutions sur le marché. C’est donc un domaine dans lequel nous devons redoubler d’efforts.
NMH : HTC Vive investit dans différentes entreprises de XR. Que doivent prendre en compte les investisseurs lorsqu’ils décident de financer une entreprise de XR médicale ?
O’Brien : Quand vous regardez certaines entreprises, elles ont peut-être leurs données et leurs indicateurs, mais leur efficacité est du genre : « Oh, eh bien, les gens apprécient ça. » Et c’est comme, eh bien, c’est génial. Les gens qui jouent à Beat Saber aiment les sabres laser.
Du point de vue d’un investisseur, il faut vraiment se pencher sur l’efficacité de ces dispositifs. L’efficacité est-elle significative ? Nous connaissons des entreprises qui travaillent sur des applications spécifiques de récupération du SSPT et de circulation sanguine dans le mésencéphale, où le casque est désormais le système de délivrance pour la récupération ou la thérapie.
Mais il faut être très précis et dire : « Voici des entreprises qui ont des données cliniques. » Elles démontrent l’efficacité réelle de leur solution. Voici un TAM (Total Addressable Market) clair. Voici neuf millions de vétérans pour lesquels nous pouvons créer des solutions.
En général, il faut examiner les données réelles sur lesquelles ces entreprises travaillent, car certaines ne travaillent que sur la « santé mentale » qui procure un sentiment de bien-être. Je pense que ce mot est utilisé de manière très abusive. Mais en réalité, est-ce que cette équipe comprend quand une personne est en crise de santé mentale ? De quelle crise s’agit-il ? Quand elle souffre d’une déficience cognitive et quand elle est réellement en crise.
Quand on regarde ce que nous avons fait avec la station spatiale et le commandant (Andreas) Mogensen, et le Agence spatiale européenneet le travail qu’il a fait, tout cela était des données mesurées lorsqu’il portait le casque et lorsqu’il était sur le vélo d’exercice. C’étaient des mesures très simples, mais nous mesurions l’efficacité de la réduction du stress, l’augmentation de l’état cognitif global permettant d’être capable de gérer toutes les tâches de la journée. Car, si vous voulez être dans un environnement stressant, vivez dans l’espace. C’est un environnement à haut stress.
Alors, j’examine tous ces scénarios et je me dis : essayons de comprendre de manière très ciblée les entreprises qui veulent vraiment faire la différence.
