Par KIM BELLARD
Quand j’étais jeune, les robots étaient Robby le robot (Planète interdite, etc.), le robot sans nom dans Perdu dans l’espace, ou Les Jetson‘ Rosey le robot. La génération X et les Millennials pourraient penser à la place des plus malveillants Terminateurs (qui, bien sûr, sont en fait des cyborgs). Mais la génération Z pensera probablement à l’Atlas qui court, saute et retourne en arrière de Boston Dynamics, dont vidéos ont diverti des millions de personnes.
Hélas, la semaine dernière, Boston Dynamics a annoncé l’arrêt d’Atlas. « Pendant près d’une décennie, Atlas a stimulé notre imagination, inspiré les prochaines générations de roboticiens et franchi les barrières techniques dans ce domaine », a déclaré la société. « Il est maintenant temps pour notre robot hydraulique Atlas de se détendre. »
L’élément clé de cette annonce était de décrire Atlas comme étant « hydraulique », car dès le lendemain, Boston Dynamics annoncé un nouvel Atlas 100 % électrique : « Notre nouvelle plateforme Atlas électrique est là. Soutenu par des décennies d’innovation robotique visionnaire et des années d’expérience pratique, Boston Dynamics s’attaque à la prochaine frontière commerciale. De plus, l’entreprise se vante : « La version électrique d’Atlas sera plus puissante, avec une amplitude de mouvement plus large que n’importe laquelle de nos générations précédentes. »
La vidéo d’introduction est étonnante :
Boston Dynamics déclare : « Atlas peut ressembler à un facteur de forme humain, mais nous équipons le robot pour qu’il se déplace de la manière la plus efficace possible pour accomplir une tâche, plutôt que d’être contraint par une amplitude de mouvement humaine. Atlas évoluera d’une manière qui dépassera les capacités humaines.
Ils ont raison à ce sujet.
PDG Robert Playter dit Evan Ackerman de Spectre IEEE: « Nous allons le lancer en tant que produit, ciblant les applications industrielles, la logistique et des lieux beaucoup plus diversifiés que là où vous le voyez. Extensible– des objets lourds à géométrie complexe, probablement dans des environnements de type fabrication.
Il a ensuite précisé :
C’est notre troisième produit (après Place et Extensible), et l’une des choses que nous avons apprises est qu’il faut bien plus qu’une technologie intéressante pour faire fonctionner un produit. Vous devez avoir un véritable cas d’utilisation, et vous devez avoir une réelle productivité autour de ce cas d’utilisation qui intéresse le client. Tout le monde achètera un robot – nous l’avons appris avec Spot. Mais ils ne commenceront pas par acheter des flottes, et vous n’aurez pas d’entreprise tant que vous ne pourrez pas vendre plusieurs robots au même client. Et vous n’y arriverez pas sans tous ces autres éléments : la fiabilité, le service, l’intégration.
L’entreprise travaillera avec Hyundai (qui, ICYMI, possède Boston Dynamics). M. Joueur dit Hyundai « est vraiment enthousiasmé par cette entreprise ; ils veulent transformer leur fabrication et ils considèrent Atlas comme un élément important de cela, et nous allons donc nous y atteler bientôt.
La société a également annoncé Orbite™, un logiciel « qui fournit une plate-forme centralisée pour gérer l’ensemble de votre flotte de robots, les plans de site et les données de transformation numérique ». Il a déclaré : « Avec une solide équipe d’experts en ML qui façonnent nos produits, nous sommes prêts à commercialiser immédiatement une IA percutante : nous avons déjà commencé avec Spot, et cela deviendra encore meilleur et plus rapide avec Atlas. »
En parlant d’IA, peut-être perdu dans le buzz d’Atlas, la semaine dernière, Mantee Robotics est sorti de deux ans de mode furtif pour annoncer MentéeBotque la société décrit comme « un robot humanoïde de bout en bout doté d’une dextérité suffisante pour un large éventail d’activités dans les ménages et les entrepôts industriels ». Par « de bout en bout », ils entendent piloté par l’IA.
La société attend une version domestique et une version entrepôt, avec un prototype attendu au premier trimestre 2025.
Et, bien sûr, de nombreuses autres entreprises se battent pour introduire des robots humanoïdes (et autres) dans nos vies, notamment Robotique d’agilité, Chiffre, Nvidiaet, pendant son temps libre, Tesla. D’une manière ou d’une autre, préparez-vous à l’arrivée des robots dans nos vies et sur nos lieux de travail – s’ils n’y sont pas déjà.
Nouvelle recherche confirme que même si les robots ne prennent pas votre travail, ils rendent les travailleurs moins heureux. « Notre principale conclusion est que les robots nuisent au sens et à l’autonomie du travail », déclarent les auteurs. La clé pour atténuer ce problème est de donner aux travailleurs le contrôle des robots, ce qui, bien entendu, va à l’encontre du fait qu’ils soient pilotés par l’IA. Attendez-vous à des travailleurs mécontents.
Une perspective intéressante vient de Jennifer Pattison Tuohy, écrivant dans Le bord: Peut-être que je ne veux pas de Rosey le robot après tout.
« La question, dit-elle, est la suivante : devrions-nous travailler à la création d’un robot bipède et humain, polyvalent et capable de nous décharger des tâches quotidiennes ? Plus j’y pense – et plus j’ai de robots qui circulent dans ma maison – plus je pense que la réponse est non. Nous n’avons pas besoin d’un robot qui comprend ce que nous disons et peut reproduire nos mouvements ; nous avons besoin de robots qui effectuent une tâche (ou peut-être deux tâches liées) et qui les font bien.
Comme elle le souligne : « Lorsque mon lave-vaisselle à vidange automatique tombe en panne, je peux le recycler de manière responsable et en acheter un nouveau. Lorsque mon robot humanoïde de ménage aura terminé ses mises à jour de firmware, je devrai le mettre en pâturage. Cela, s’inquiète-t-elle, « entraîne toute une série de défis complexes concernant la nature de la conscience et les limites de l’humanité ».
Cela place en quelque sorte la « retraite » de l’Atlas original dans une perspective différente, n’est-ce pas ?
Si nous voulons que tous ces robots vivent avec nous, nous ferions mieux de prêter attention à la manière dont nous les socialisons. UN nouveau papier soutient que ce sont les gens qui rendent les robots sociaux, et non la programmation.
« Si nous voulons comprendre ce qui rend un robot social, nous devons examiner la portée plus large des communautés autour des robots et des interactions des gens entre eux », dit Malte Jung, co-auteur et professeur agrégé Cornell. « Il ne s’agit pas seulement de programmer un meilleur personnage pour le robot, de le rendre plus réactif aux caractéristiques sociales humaines, de le rendre plus mignon ou de se comporter plus naturellement. »
Prenez cela en compte : nous en sommes au point où nous devons nous soucier de la socialisation des robots.
L’IA s’infiltre dans nos vies plus rapidement que nous ne le pensons et d’une manière dont nous ne réalisons pas encore les implications, et cela va également se produire avec les robots. Que nous soyons prêts ou non.
Kim est un ancien responsable du marketing électronique chez un grand plan Blues, rédacteur en chef du regretté et regretté Teinture.ioet désormais contributeur régulier du THCB
